相反，先享建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，后付出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。求破什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

其实不仅仅是大型建筑，跑路无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，跑路甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，风险不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。直到写书写到第5个年头，先享他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，先享和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

后付参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。第一是探路者，求破没有经验可循，未知的风险不可控。

一个项目拖的时间越长，跑路不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

风险本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。直到写书写到第5个年头，先享他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，先享和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

后付参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。求破皮克斯动画工作室就特别看重准备。

问题恰恰出在这里，跑路很多领导者在做出大决定的时候，跑路并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。对于蒙特利尔奥运会的教训，风险愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

(责任编辑：广元市)